Оставьте отзыв о нашей работе

1С:Зарплата и Управление персоналом 8 для Казахстана

Управление кадрами – это многоплановый процесс, в ходе которого менеджеру по персоналу приходится выполнять целый ряд задач: от выбора претендентов на вакантную должность и оценки выполнения сотрудниками их обязанностей до разработки программ вознаграждения и составления налоговой отчетности. Программа «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Казахстана» ускорит и облегчит работу специалистов кадрового отдела и повысит эффективность кадровой политики предприятия.

Используя программу,...
или оформить заказ
Описание
Управление кадрами – это многоплановый процесс, в ходе которого менеджеру по персоналу приходится выполнять целый ряд задач: от выбора претендентов на вакантную должность и оценки выполнения сотрудниками их обязанностей до разработки программ вознаграждения и составления налоговой отчетности. Программа «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Казахстана» ускорит и облегчит работу специалистов кадрового отдела и повысит эффективность кадровой политики предприятия.

Используя программу, менеджер по персоналу может описывать обязанности для всех должностей, а затем контролировать загруженность работников и их производственные результаты. Кроме того, решение предоставляет HR-специалисту удобный инструмент планирования кадровой политики при росте бизнеса или изменении организационной структуры. Включенные в возможности программы функции по формированию отчетов по запросам военкоматов упрощают контроль над сотрудниками, подлежащими постановке на воинский учет.

Конфигурация «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Казахстана» разработана в соответствии с нормативно-правовыми актами республики и учитывает специфику кадрового учета на предприятиях Казахстана.

Программа дает возможность:
  • разрабатывать и изменять кадровый план: информация о работниках по подразделениям и должностям, план изменений организационно-должностного состава и затрат на персонал
  • управлять финансовой мотивацией персонала: устанавливать зависимость поощрения/взыскания от результатов работы
  • проводить аттестацию работников: контролировать оценки, анализировать итоги аттестаций
  • подбирать и оценивать кандидатов: хранение личных данных о кандидатах: от резюме до результатов анкетирования, планирование встреч с кандидатами,
  • рассчитывать заработную плату: широкий спектр алгоритмов расчета начислений, неограниченное количество графиков
  • планировать занятость работников и отпуска: планирование встреч и участие работников во внутренних и внешних мероприятиях, график отпусков
  • вести регламентированный учет: заключение трудовых договоров, формирование утвержденных форм, исчисление налогов и взносов.
Программа не только ускоряет выполнение рутинных операций сотрудниками кадрового департамента, но и открывает новые возможности управления для руководства компании. Руководители смогут определять кадровую политику компании на основе полной и достоверной информации.

Приобрести «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 для Казахстана» и получить подробную информацию о программном продукте можно в офисе компании «1С:Первый БИТ».

Мы с удовольствием проведем бесплатную демонстрацию нового программного продукта у Вас в офисе!
Цены
Название модуля Часы в подарок Цена, тенге

1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление персоналом для Казахстана

2

75 600 тенге

Купить

1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана (USB)

2

85 200 тенге

Купить

1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом КОРП для Казахстана

4

420 000 тенге

Купить
Мастер-классы
Курсы
При покупке 1С в рамках подарочных часов БЕСПЛАТНО:
Профессиональные консультанты проведут демонстрацию интересующей программы прямо у Вас в офисе. Вы увидите систему в действии, наглядно оцените ее преимущества и примите верное решение.
Став клиентами 1С:Первого БИТа Вы просто принимаете решение о приобретении 1С. Бесплатную доставку в удобное для Вас время осуществят наши специалисты.
Клиенты 1С:Первого БИТа получают надежную информационно-технологическую поддержку на 3 месяца. Установку и настройку программного продукта наши специалисты произведут в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.
Стать профессиональным пользователем 1С проще простого. Специалисты 1С:Первого БИТа помогут разобраться в тонкостях работы системы и настроят ее под ваши нужды в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.

Для Вашей комфортной работы с новой программой мы предоставляем дополнительный сервис-бесплатные часы программиста.

Вам установят программный продукт, настроят интерфейс, права доступа, проведут вводное обучение в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.

Вам не нужно заботиться об актуальности информационной базы. Об этом своевременно позаботятся специалисты 1С:Первого БИТа при заключении договора ИТС. После установки ИТС на протяжении 3 месяцев предоставляется в подарок. Условия бесплатной ИТС- поддержки Вы можете уточнить у менеджера.
Работайте в удовольствие. Сложные технические вопросы по настройке и сопровождению программ 1С оперативно и профессионально решат специалисты 1С:Первого БИТа при наличии договора ИТС. Условия бесплатной ИТС- поддержки Вы можете уточнить у менеджера.
Клиенты
  • Компания Almaty Fashion Company

    Компания «Almaty Fashion Company» основана в 2005 г. Является крупным оператором на рынке повседневной одежды и занимает в Казахстане одно из ведущих мест в области маркетинга, дистрибуции и организации розничной торговли качественной модной одеждой и аксессуарами от лучших мировых производителей. Компания успешно реализовывает план по расширению собственной розничной сети, открывая новые магазины в Алматы, Астане, Актобе, которые расположены в крупных торговых центрах –...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" завершила проект автоматизации учета и торговых процессов компании "Almaty Fashion Company" на базе решения "1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Казахстана". Благодаря внедрению продукта в едином информационном пространстве работают сотрудники 8-ми магазинов и 2-х офисов. С помощью новой информационной системы удалось увеличить объем продаж на 25%, в компании создана дисконтная система, за счет чего количество постоянных клиентов увеличилось на 20%

    Внедрение системы было выполнено сотрудниками 1С:Первый БИТ за 6 месяцев. По итогам проекта в едином информационном пространстве работают более 50-ти сотрудников 8-ми розничных точек и двух офисов.

    В результате проекта клиент получил следующие преимущества:

    • Благодаря созданию накопительной системы скидок на 20% увеличилось количество постоянных клиентов. Теперь каждый покупатель получает накопительную карточку, все данные о выданных картах и сумме покупки регистрируются в программе. При этом размер скидки на товары всех магазинов сети растет с увеличением общей суммы покупок клиента.
    • Внедрение подсистемы управления продажами и в частности средств планирования позволило руководству составлять каждому менеджеру личный план по продажам. До автоматизации топ-менеджмент компании не знал, на какую сумму продал каждый сотрудник, так как эта информация нигде не отображалась, было невозможно контролировать личные планы по продажам. Теперь у руководства появился эффективный инструмент для контроля работы менеджеров, что помогло повысить процент выполнения личных планов по продажам. Появилась возможность получать детальную информацию о наиболее востребованной продукции и товарах, приносящих наибольшую прибыль. Это позволило повысить отдачу от вложений в маркетинговые мероприятия, а также оперативно контролировать наличие наиболее востребованной продукции на складе. Реализация всех этих возможностей помогла на 25% увеличить объем продаж.
    • На 30% повысилась оперативность доставки товара со склада в розничные магазины за счет внедрения подсистемы управления продажами и управления складом. Менеджеры получили доступ к данным о наличии товара на складе, что позволило поддерживать оптимальное количество продукции и избегать затоваривания.
    • Руководство получило возможность получать всю необходимую отчетность о товародвижении, выполнении общих и личных планов по продажам.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • РУСАЛ (ALSCON)

    Завод ALSCON – один из основных зарубежных активов ОАО «РУСАЛ», крупнейшего в мире производителя алюминия, заводы и представительства которого расположены в 19 странах на пяти континентах. Завод ALSCON находится в Икот Абаси, штат Аква Ибом, Нигерия, и в настоящее время производит около 120 тыс. тонн первичного алюминия в год. Общая численность сотрудников составляет 785 человек.

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалисты компании "1С:Первый БИТ" завершили проект по автоматизации производства алюминия на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" на заводе ALSCON в Нигерии, принадлежащем ОАО "РУСАЛ". В процессе внедрения автоматизировано 130 рабочих мест.

    Ранее предприятие использовало информационную систему, которая давно не обновлялась. Настроена она была под потребности предыдущего собственника и не только не соответствовала новым условиям, но и морально устарела.

    Обслуживание системы вызывало значительные трудности – в ОАО "РУСАЛ" отсутствуют специалисты по такому программному обеспечению. Кроме того, установленная версия перестала поддерживаться и самим производителем.

    В 2007 году завод был приобретен и модернизирован ОАО "РУСАЛ". Потребовалась новая система, которая обеспечила бы выполнение требований управляющей компании РУСАЛ, а также предоставила возможность осуществления мониторинга деятельности предприятия в режиме реального времени. Эта система должна была предоставить предприятию возможность ведения производственного, кадрового, бухгалтерского и налогового учета в соответствии с корпоративными требованиями ОАО "РУСАЛ" и требованиями местного законодательства, а кроме того, иметь двуязычный интерфейс (русский и английский), поскольку большинство пользователей системы не владеют русским языком.

    По результатам рассмотрения конкурсных заявок от различных системных интеграторов, предложение компании "1С:Первый БИТ", предполагающее внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" и его локализацию (добавление в "1С:Управление производственным предприятием 8" английского интерфейса), было признано наиболее конкурентоспособным.

    Все этапы проекта выполнялись непосредственно на территории завода. Для внедрения была сформирована группа из англоговорящих консультантов компании "1С:Первый БИТ". Основная часть работ по разработке выполнялась удаленно. Согласно условиям договора, вся документация по проекту, а также обучение и консультации пользователей выполнялись на английском языке.

    Новая система обеспечила оперативное ведение производственного и складского учетов, управление процессами закупок и отгрузок.

    Ранее управленческая отчетность подавалась в головную компанию в электронных таблицах на ежемесячной основе. В настоящее время отчеты формируются в режиме реального времени. Руководство в любой момент времени может получить точные данные по себестоимости продукции, остаткам на складе, расчетам с поставщиками и другим аспектам деятельности компании. Удаленный доступ к информационной базе завода, расположенного в Нигерии позволяет УК "РУСАЛ" в Москве не только оперативно получать необходимые отчеты, но и отслеживать выполнение производственных заказов на каждом этапе производства. Как следствие, в несколько раз увеличилась скорость принятия управленческих решений.

    Кадровый, бухгалтерский и налоговый учеты были адаптированы под требования нигерийского законодательства. Значительно сокращены трудозатраты на расчет заработной платы.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Везерфорд

    Шведская компания «Weatherford International Ltd.» специализируется на производстве и поставках нефтедобывающего оборудования и предоставлении сервисных услуг нефтегазовым предприятиям более чем в 100 странах. В России предприятие работает с 1997 года. Головной офис Weatherford Москве является штаб-квартирой для более 30-ти российских представительств и производственных баз компании, в которых трудится свыше 10 500 специалистов.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Специалисты 1С:Первого БИТа автоматизировали систему ведения кадрового учета и расчета заработной платы для более 10 000 сотрудников российского представительства компании Weatherford International Ltd. С помощью решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» удалось создать информационную систему, которая обеспечила ведение учета в соответствии со специфическими потребностями заказчика. Автоматизирован расчет заработной платы с учетом сложных схем мотивации. Настроено формирование отчетности по GAAP. Реализованы удобные механизмы контроля и планирования фонда оплаты труда, обучения персонала. Обеспечен мгновенный обмен данными с другими учетными программами, применяющимися в компании.

    Оплата труда в отрасли нефтяной и газовой промышленности зачастую связана с особыми климатическими условиями и вахтовым методом организации работ. До внедрения возникали сложности с расчетом заработной платы работников с учетом специфичных условий труда. Многие операции по начислению вознаграждений приходилось выполнять вручную, что было трудоемко и занимало большое количество времени. Поэтому руководство компании приняло решение о создании информационной системы, которая позволила бы автоматизировать работу отдела кадров и расчета заработной платы.

    В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8», функционал которого максимально соответствовал потребностями предприятия. Партнером по внедрению стала компания «1С:Первый БИТ», имеющая успешный опыт реализации подобных проектов.

    В ходе внедрения специалисты 1С:Первого БИТа, установили и настроили систему, провели обучение пользователей, разработали подробные пользовательские инструкции. Внедрение производилось одновременно во всех службах предприятия.

    Система адаптирована под специфические потребности заказчика, в частности:

    • Доработан механизм расчета отпусков для учета особых условий труда;
    • Разработана система сеток грейдов, которая интегрирована со штатным расписанием;
    • Автоматизирован подсчет длительности различных видов стажа сотрудников в организации;
    • Доработан инструментарий управления обучения персонала, разработаны отчеты по сведения об обучении сотрудников
    • Реализован механизм заполнения плановых начислений сотрудников при приеме/кадровом перемещении сведениями из штатного расписания
    • Реализована возможность учета смены подразделением территориальных условий, а вместе с ними и особенностей расчета зарплаты
    • Реализован учет работы на скважинах и распределение работы сотрудников по видам деятельности (учет затрат)
    • Настроен оперативный обмен данными с другими учетными системами компании: «Парус», «1С:УПП», «1С:Бухгалтерия 8». Разработан функционал для работы по GAAP

    В результате система была развернута на 30 рабочих мест, в эксплуатацию запущены следующие подсистемы:

    Расчет заработной платы (регламентированный)

    Управление персоналом, в том числе:

    • Воинский учет
    • Учет кадров организаций
    • Штатное расписание организаций
    • Персонифицированный учет ПФР

    Инструменты управления, в том числе:

    • Обучение персонала

    Регламентированная отчетность

    В результате проекта на предприятии появилась возможность оперативно вести регламентированный учет зарплаты, вести учет кадров и анализировать кадровый состав, получать необходимые отчеты с учетом специфики деятельности организации, получать данные о деятельности и анализа по GAAP

    Обеспечено качественное ведение кадрового учета в соответствии с индивидуальными потребностями заказчика. Процесс расчета заработной платы персоналу с учетом множества различных факторов и особенностей стал более простым и прозрачным. Сотрудники получают справедливое вознаграждение за свой труд своевременно и в правильных суммах. Специалисты кадровой службы и отдела расчета заработной платы избавились от необходимости выполнения многих трудоемких операций вручную, минимизировано количество ошибок при расчетах. Руководство получило широкие возможности для контроля и планирования расходов на оплату труда.  

    Связаться с руководителем проекта

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ББДО в Украине

    «ББДО» в Украине - рекламно-коммуникационная компания, входящая в состав международных сетей BBDO Worldwide и OMG. В штате фирмы около 50 человек. Группа компаний BBDO Russia входит в рекламно-коммуникационный холдинг Omnicom Group и в состав мировой сети BBDO Worldwide. BBDO Moscow – флагман Группы, старейшее рекламное агентство в России, работает на российском рынке с 1989 года. За более чем 20 лет работы BBDO Moscow вошло в пятерку лучших европейских агентств глобальн...

  • Бухгалтерия Класса Люкс

    Консалтинговая компания ООО "Бухгалтерия Класса Люкс" осуществляет деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского обслуживания бизнеса и аутсорсинга. 

  • ВГНА Минфина России

    Всероссийская государственная налоговая академия Министерства финансов Российской Федерации (ВГНА Минфина России) создана Постановлением Правительства Российской Федерации № 1388 от 23.11.1996 года для решения важнейшей государственной задачи обеспечения налоговых органов квалифицированными кадрами, имеющими профильную профессиональную подготовку, отвечающую потребностям отрасли, как в качественном, так и количественном аспектах. На ВГНА Минфина России возложены функции ...

    Свернуть
    Описание внедрения

    Экспертный центр по работе с государственными организациями компании БИТ выполнил внедрение системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", а также специализированных решений "БИТ:Зарплата и кадры учебного заведения" и "БИТ:Расчет стипендий" во Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации (ВГНА). Внедренная система позволила безошибочно рассчитывать стипендии будущим налоговикам и зарплату их преподавателям, формировать отчетность в соответствии с требованиями законодательства.

    Описание проекта

    Специалисты БИТ установили программы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8", "БИТ:Зарплата и кадры учебного заведения 8", "БИТ:Расчет стипендий", выполнили их настройку, провели обучение пользователей. С 2012 года расчет зарплаты и стипендий ведется в новой системе.

    В результате обеспечен своевременный и безошибочный расчет зарплаты и стипендий с учетом особенностей вуза, автоматизировано формирование регламентированной отчетности. Всего пять специалистов расчетного отдела успешно решают в новой системе следующие задачи:

    • расчет зарплаты для 1500 сотрудников академии;
    • расчет всех видов начислений (например, оплата по окладу, различные надбавки разового и длительного характера из различных источников финансирования, оплата больничных и отпусков по среднему заработку) и удержаний;
      выплата зарплаты и депонирование;
    • учет почасовой оплаты труда для преподавателей с возможностью автоматического расчета суммы в зависимости от количества часов, коэффициента и ставки. Для удобства преподавателей академии данные об отработанных часах и начисленных за них суммах выводятся в расчетный листок;
    • отражение начисленной заработной платы и налогов в расходах организации по статьям финансирования;
    • расчет стипендий и прочих надбавок для 2000 студентов академии;
    • исчисление регламентированных налогов;
    • учет студентов;
    • выплата стипендий и депонирование;
    • формирование проводок по бухгалтерскому плану счетов;
    • формирование всех аналитических отчетов по заработной плате и стипендии по источникам финансирования, статьям финансирования, КОСГУ и кодам бюджетной классификации.
    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Cisco

    Компания Cisco стала резидентом инновационного центра «Сколково». Созданное специально для этой цели новое юридическое лицо – ООО «Центр Инноваций Сиско» – будет осуществлять инженерные разработки в России. Cisco – мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и совместной работы. Компания была основана в декабре 1984 г. двумя сотрудниками Стэнфордского университета. Штаб¬квартиры Cisco расположены в городах Сан-Хосе (Калифорни...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалисты компании "1С:Первый БИТ" завершили проект внедрения системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Центр Инноваций Сиско". В результате проекта организован оперативный учет, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Появилась возможность своевременно планировать заказы поставщикам с учетом остатков ТМЦ на складах, контролировать рентабельность продаж. Удалось улучшить процессы формирования регламентированной отчетности и расчета зарплаты сотрудникам предприятия.
    Описание проекта

    В связи с открытием представительства в России компании потребовалась информационная система, которая позволила бы автоматизировать все ключевые бизнес-процессы и обеспечивала качественное ведение регламентированного учета в соответствии с требованиями российского законодательства.

    Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого максимально соответствовал специфике деятельности предприятия. В качестве партнера по внедрению и сопровождению системы была выбрана компания «1С:Первый БИТ», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации подобных проектов.

    Специалисты 1С:Первого БИТа сопровождали проект, оказывая консультационную и методологическую поддержку пользователям. Всего было автоматизировано 40 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
    • Бухгалтерский учет;
    • Налоговый учет;
    • Управление персоналом;
    • Управление денежными средствами;
    • Управление закупками, запасами, продажами.
    В результате компания получила удобную информационную систему для качественного ведения всех ключевых бизнес-процессов. Появилась возможность управлять складским запасами, планировать закупки, контролировать рентабельность продаж. Автоматизирована работа кадровой службы. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.
    В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования предприятия.
    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Акмолинский вагоноремонтный завод

    АО «Акмолинский вагоноремонтный завод» является одним из крупнейших предприятий в ЖД отрасли РК. Осуществляет производство и капитальный ремонт вагонов, капитальный ремонт с продлением нормативного срока использования вагонов. Вагоны грузовые бункерного типа, вагоны грузовые крытые, вагоны грузовые платформы, вагоны грузовые проходческие, вагоны дальнего следования, вагоны промышленного транспорта, вагоны специальные для перевозки автомобилей, вагоны-самосвалы, транспорт...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Ранее учет на предприятии велся с помощью информационной системы, которая не отвечала всем требованиям организации. Возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности, трудности при управлении производством, которое не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Организации требовалась новая информационная система, которая позволила бы автоматизировать все виды учета, включая производственный, оперативный, бухгалтерский, налоговый, кадровый учет и расчет заработной платы в одной программе.
    Выбор был остановлен на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана», типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. В качестве партнера по внедрению и сопровождению была выбрана компания «1С:Первый БИТ», поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
    Сотрудники компании «1С:Первый БИТ» сопровождали проект, оказывая методологическую и консультационную поддержку пользователям. Всего было автоматизировано 20 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
    • Бухгалтерский и налоговый учет;
    • Расчет зарплаты;
    • Управление денежными средствами;
    • Управление запасами, закупками.
    В результате сократилось время на формирование регламентированной отчетности. Быстрее формируются отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную. Появилась возможность планировать закупки, контролировать складские запасы, резервировать товар на складах. В системе автоматизирован оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия. В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования организации.
    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Delta Medical

    Компания "Delta Medical" - одна из самых динамично развивающихся на фармацевтическом рынке компаний, которая отличается инновационными подходами решения задач в области дистрибьюции и маркетинга, с богатым опытом работы на рынке Украины и стран СНГ.

  • Кондитерская Волконского

    Волконский - сеть магазинов и кафе, специализируется на производстве кондитерских и хлебобулочных изделий. Компания "Волконский" является владельцем мастер-лицензии французской "Maison Kayser". Сеть пекарен Волконский успешно работает с 2005 года; в настоящее время управляет 21 пекарнями в Москве, Киеве и Санкт-Петербурге в разных форматах - от небольшой булочной до крупного загородного кафе. Волконский изготавливает более 200 видов хлебобулочных и кондитерских...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалистами компании "1С:Первый БИТ" завершила проект по внедрению "1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины". В результате внедрения организован оперативный учет производства, что позволяет планировать объемы производства, реализации и потребности в сырье и материалах. Появилась возможность своевременно планировать заказы поставщикам с учетом остатков ТМЦ на складах, контролировать рентабельность продаж. Удалось ускорить процессы формирования регламентированной отчетности и расчета зарплаты сотрудникам предприятия. Автоматизирована работа кадровой службы.
    Описание проекта

    До внедрения учет сырья и готовой продукции был затруднен. Объемы выпуска продукции определялись исходя из фактических данных о реализации. Поэтому было сложно контролировать расходы, планировать объемы производства и реализации. Отчеты для руководства составлялись вручную на бумажных носителях и в электронных таблицах. Сбор информации для консолидации данных по всем торгово-производственным точкам также осуществлялся вручную, что требовало большого количества времени и усилий. Информационная система, применявшаяся для ведения бухгалтерского и налогового учета, неоперативно реагировала на изменения в законодательстве, для того, чтобы сформировать отчетность в конце каждого месяца приходилось приглашать специалистов IT-отдела.

    С целью повышения управляемости и контроля хозяйственной деятельности руководство предприятия приняло решение о внедрении информационной системы, которая обеспечила бы качественное и оперативное ведение производственного, складского, бухгалтерского и налогового учета.

    В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Предприятие 8. Управление Производственным предприятием для Украины», поскольку его типовой функционал полностью отвечал потребностям предприятия.

    Партнером по внедрению стала компания «1С:Первый БИТ», имеющая успешный опыт реализации подобных проектов.

    Внедрение новой системы позволило наладить оперативный учет производства. Учет сырья и готовой продукции осуществляется на каждом этапе технологического процесса, что позволяет планировать объемы производства, реализации и потребности в сырье и материалах. Благодаря этому удалось снизить затраты предприятия при производстве продукции.

    С помощью программы организовано ведение управленческого учета. Теперь руководство оперативно получает информацию о деятельности компании во всех необходимых разрезах и может своевременно принимать обоснованные управленческие решения. При этом для того, чтобы сформировать нужный отчет, требуется не более трех минут.

    Временные затраты на ведение бухгалтерского, налогового и оперативного учета сократились. Практически исключены ошибки, связанные с человеческим фактором, все операции по всем видам учета отражаются в системе в режиме реального времени, а регламентированная отчетность формируется качественно и в срок.

    Кроме того, программа позволила автоматизировать кадровый учет и расчет заработной платы.

    Специалисты компании «1С:Первый БИТ»:

    - Предложили схемы отражения хозяйственных операций и процессов в программном продукте с использованием типового функционала;
    - Обучили пользователей работе с программным продуктам в соответствии со схемами отражения;
    - Консультировали пользователей и специалистов IT при переносе данных (вводу начального состояния) и настройке программного продукта;
    - Консультировали пользователей на начальном этапе работы с программным продуктом.


    Благодаря внедрению ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины» компания «Кондитерская Волконского» ведет учет своей производственной деятельности в частях:
    - Бухгалтерского и налогового учета, включая регламентированную отчетность;
    - Кадрового учета и расчета заработной платы;
    - Управления закупками;
    - Управления запасами;
    - Управления продажами;
    - Производства (в том числе расчет себестоимости).

    На предприятии автоматизировано 10 рабочих мест (10 одновременных подключений к базе данных). Ведется оперативный учет производства, что позволяет владеть информацией об актуальных остатках на производстве (сырья и материалов, незавершенное производство, готовой продукции), учитывать затраты и рассчитывать себестоимость. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение

Первый БИТ в Алматы

Чтобы ускорить процесс работы специалистов кадрового отдела или hr- подразделения, а так же повысить эффективность кадровой политик установите программный продукт 1С: Зарплата и управление персоналом для Казахстана (1С: ЗУП). 1С: Зарплата и управление персоналом для Казахстана (1С: ЗУП) поможет вам: проводить подбор, адаптацию и аттестацию персонала, управлять финансовой мотивацией, рассчитывать заработную плату работников и многое другое. Приобретая программный продукт 1С: Зарплата и управление персоналом для Казахстана (1С: ЗУП) в компании «Первый БИТ», Алматы вы получите возможность первичного обучения работе в программе, бесплатное сопровождение на полгода. В комплект поставки программного продукта 1С: Зарплата и управление персоналом для Казахстана (1С: ЗУП) входит книга, с подробным руководством по эксплуатации программы 1С: Зарплата и управление персоналом для Казахстана (1С: ЗУП).

Нет активных мероприятий
Пустой результат
Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!