Все проекты English Написать директору Блог
Личный кабинет
Выбор региона
Ваш город:Алматы
Поиск

Управление талантами: опыт сотрудничества футбольного клуба «Кайрат» и компании «1С:Первый БИТ»

Время чтения:~2мин.

Специалисты алматинского филиала компании «1С:Первый БИТ» (1С:Бухучет и Торговля) помогли ведущему футбольному клубу Казахстана «Кайрат» создать эффективную систему управления кадрами.

Внедрение программного продукта «1С:Передприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана» предоставило руководству возможность оценивать и анализировать кадровый состав клуба, а сотрудникам учетных служб оперативно и безошибочно формировать все необходимые документы, рассчитывать заработную плату и применять мотивационные схемы оплаты. Оформленный договор на оказание информационно-технологического сопровождения системы гарантирует пользователям своевременность ее обновления и профессиональную консультационную поддержку.

«Кайрат» - казахстанский футбольный клуб с полувековой историей. Клуб является 2-кратным чемпионом Казахстана, 5-кратным обладателем Кубка страны, обладателем Кубка Федерации футбола СССР, обладатель Кубка Международного спортивного союза железнодорожников, 2-кратный чемпион СССР среди команд первой лиги.

В администрации футбольного клуба уже использовалась автоматизированная система учета – бухгалтеры работали в программе «1С:Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана». С целью расширения функциональных возможностей сотрудников кадровой службы, снижения их трудозатрат, повышения качества формируемых документов и получения действенного инструмента управления персоналом было принято решение автоматизировать кадровый блок.

В качестве исполнителей проекта были привлечены специалисты компании «1С:Первый БИТ». Они выполнили установку программы «1С:Передприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана», настроили обмен данными с системой 1С:Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана», провели обучение пользователей.

В результате автоматизации появилась возможность отслеживать загруженность сотрудников, оценивать результативность их деятельности. Анализ этих данных особенно важен в спорте, поскольку позволяет оценить потенциал команды, сформировать надежный кадровый резерв. Руководство клуба отметило, что с применением системы стало проще вести кадровую политику. При планировании изменений можно учитывать специфику бизнес-процессов, структуру предприятия, что делает планы наиболее эффективными.

Система «1С:Предприятие 8 Зарплата и управление персоналом для Казахстана» помогает клубу решать задачи:

  • разрабатывать и изменять кадровый план: информация о работниках по подразделениям и должностям, план изменений организационно-должностного состава и затрат на персонал;
  • управлять финансовой мотивацией игроков: устанавливать зависимость поощрения/взыскания от результатов работы;
  • проводить аттестацию персонала: контролировать оценки, анализировать итоги аттестаций;
  • подбирать и оценивать кандидатов: хранение личных данных о кандидатах: от резюме до результатов анкетирования;
  • планировать занятость работников и отпуска: планирование встреч и участие во внутренних и внешних мероприятиях;
  • вести регламентированный учет: заключение трудовых договоров, формирование утвержденных форм, исчисление налогов и взносов.
  • широкий спектр алгоритмов расчета начислений и неограниченное количество графиков позволяют оперативно рассчитывать заработную плату.

1С:Первый БИТ создает удобные инструменты для управления бизнесом. Свяжитесь с нашими специалистами, и они расскажут Вам о том, как повысить рентабельность компании.  

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

  • Twitter
  • OK
  • Facebook
  • Vk

Нет времени читать? Пришлем вам на почту!

Заказать бесплатную консультацию эксперта!