ООО «ЧелябинскСпецГражданСтрой» – крупнейший в России производитель стальных цельносварных шаровых кранов, выпускаемых с 2003 г. под торговой маркой LD. Шаровые краны LD используются для монтажа:
- трубопроводов, предназначенных для транспортировки нефти и газа;
- систем тепловодоснабжения;
- технологических трубопроводов,
- различных агрегатов.
Мощность нового склада составляет 3-5 тысяч паллет в месяц, складские площади – 3025 кв.м. (хранение 5-7 ярусов).
На протяжении многих лет в компании LD существовала проблема, связанная с недостатком складских площадей. Склады были разрознены территориально и располагались рядом с производственными площадками и цехами. Это:
- не позволяло предприятию эффективно выстроить складские процессы;
- не соответствовало объему производства компании;
- не обеспечивало рост объёмов производства и продаж.
Для решения проблемы недостатка складских площадей был спроектирован и построен новый складской комплекс, оснащенный необходимым стеллажным оборудованием и техникой.
Чтобы эффективно выстроить и автоматизировать складские процессы, руководство компании обратилось в компанию «Первый Бит». Эксперты системного интегратора предложили автоматизировать склад на базе WMS-системы «1С-Логистика:Управление складом».
Первый Бит выступил поставщиком цифровых технологий для складской логистики LD и интегратором программно-аппаратного комплекса на базе WMS-системы с корпоративной информационной системой заказчика.
Перед специалистами Первого Бита была поставлена задача выполнить проект автоматизации складской логистики в период низкого сезона с августа по ноябрь. Клиенты компании LD – это предприятия жилищно-коммунального хозяйства, а также компании, отвечающие за монтаж, модернизацию и ремонт трубопроводов, где используются шаровые краны LD.
В зимнее время производитель начинает принимать заказы и заполнять склад готовой продукцией, где она хранится в соответствующих условиях до момента отгрузки, как правило, ближе к летнему сезону. Поэтому календарный план проекта был подчинён сезонности в деятельности компании-заказчика. Важным было уложиться точно в срок и выполнить весь цикл работ:
- проектирование WMS-системы;
- разработка, настройка и тестирование системы;
- запуск системы в промышленную эксплуатацию, включая обучение сотрудников складского комплекса, отдела логистики и производственных участков.
Проект автоматизации выполнялся параллельно со строительством и оснащением нового складского комплекса. По готовности инфраструктуры складского комплекса к приёму продукции LD, без остановки деятельности, был выполнен переезд и освобождение старых складских площадей. Успешность проекта обусловлена слаженностью и синхронностью работы совместной команды интегратора и заказчика. Благодаря такому сотрудничеству запуск нового склада выполнен без отклонений от установленных сроков.
Успешность проекта обусловлена соединением промышленной разработки и научного подхода в использовании цифровых технологий. Были разработаны и внедрены интеллектуальные алгоритмы оптимизации, которые:
- значительно упростили работу операторам WMS-системы;
- сэкономили время кладовщиков при выполнении складских операций;
- и обеспечили максимальное использование складских мощностей.
Основным критерием применимости таких интеллектуальных алгоритмов было условие: алгоритм должен предлагать решение не хуже, чем способен дать оператор WMS с большим опытом и полным знанием специфики складских процессов компании-заказчика. При этом алгоритм выдаёт моментальное решение. Оператору же WMS требуется 20-30 секунд на поиск рабочего варианта решения. В масштабах складского комплекса эффективность составляет часы. Алгоритмы оптимизации разработаны на языке C++ и подключены к базе данных WMS-системы как внешние компоненты.
В ходе проекта были автоматизированные следующие процессы:
- Генерация штрих-кодов и печать этикеток на принимаемую продукцию от производства.
- Приемка товара с помощью терминала сбора данных (ТСД).
- Размещение товара с помощью ТСД. Была решена задача оптимального планирования размещения товаров разных габаритов в ячейки различной вместимости.
- Отбор товара с ТСД. Разработан функционал отбора составных грузов на ТСД с учетом специального порядка и рядности размещения товаров на поддоне.
- Отгрузка продукции с помощью ТСД. Отгрузка по схеме кросс-докинг.
- Инвентаризация остатков товаров на складе с помощью ТСД.
WMS-система интегрирована с корпоративной информационной системой на базе 1С:Управление торговлей 10.3 и 1С:Управление производственным предприятием. В дальнейшем LD рассматривает переход на современное промышленное решение «1С:ERP Управление предприятием 2».
Благодаря внедрению WMS-системы оборачиваемость складских запасов компании LD выросла на 20%, скорость обработки клиентских заказов увеличилась на 30%.
В настоящее время WMS-система поддерживается специалистами Первого Бита и продолжает развиваться за счет разработки и реализации алгоритмов оптимизации складских процессов.
- Выстроены и автоматизированы складские процессы.
- Снизилось влияние человеческого фактора, что сократило количество ошибок в учете.
- Увеличена скорость выполнения складских операций.
- Увеличена прозрачность и актуальность остатков товаров на складе.
- Складской комплекс
- Отдел логистики
- Производственные участки
-
ГВСУ ЦентрОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» - входит в десятку крупнейших строительных компаний Москвы. Оборот компании за 2012 год составил 34 миллиарда рублей. Количество сотрудников Холдинговой компании составляет свыше 3500 сотрудников.
-
Акзо НобельКомпания «Акзо Нобель» – это крупнейший мировой производитель красок и покрытий, также предприятие занимает лидирующие позиции в области химикатов специального назначения. Головной офис «Акзо Нобель» находится в Амстердаме (Нидерланды), компания входит в список крупнейших в мире компаний Global Fortune 500. В штате компании 55 000 сотрудников в более чем 80 странах. В 2004 году открылась российская компания «Акзо Нобель Лакокраска», где работает около 140 человек.
-
Водная техникаИнженерный центр «Водная техника» – один из крупнейших поставщиков оборудования по водоснабжению на Российском рынке. Более 15 лет предприятие производит, занимается монтажом, сервисным обслуживанием, оптовыми и розничными продажами техники для отопления, канализации и водоподготовки. На территории Москвы и Московской области функционирует три магазина розничной и оптовой торговли. Компания работает с оборудованием любого уровня сложности.